jak pracujemy

Wystarczy, że wypełnisz formularz kontaktowy lub zadzwonisz do nas – w ciągu 8 godzin skontaktujemy się, aby umówić się na około godzinną rozmowę, podczas której omówimy Twoje potrzeby i przedstawimy wstępny plan działania. Przejdź do kontaktu

To zależy od zakresu zadania. W typowym procesie strategicznym potrzebujemy od Ciebie po podpisaniu klauzuli poufności :

1. Badań i oceny Twojej marki w oczach Twoich Klientów

2. Materiałów jakimi do tej pory posługuje się marka

3. Informacji o profilach Twoich klientów

4. Wizji i celów strategicznych czyli tego na jakich rynkach i w jakich segmentach będzie działała Twoja marka (dziś, za rok i za 5 lat)

5. Dokładnych informacji o portfolio produktowym

6. Wskazania kluczowych konkurentów

Resztą zajmiemy się w trakcie warsztatów.

To twój biznes, my mamy pomóc wyróżnić go spośród konkurencji i zdobyć przewagę. To ważne, aby Właściciel firmy miał określone cele strategiczne. Nasza rolą jest stworzyć na tej podstawie tożsamość marki i unikalny styl wizualny.

Jako Właściciel podejmujesz kluczowe decyzje i współuczestniczysz w tworzeniu założeń marki. Jesteś zatem współautorem. Twoje zaangażowanie czasowe to 3-4 spotkania warsztatowe (online lub osobiste jak wolisz) po ok. 2 h.

1 spotkanie to omówienie sytuacji na rynku (prezentacja naszych wniosków z analiz), Twoich planów strategicznych oraz omówienie Twoich oczekiwań dot. procesu

2 spotkanie to omówienie tożsamości marki i konceptów kreatywnych oraz burza mózgów

3 spotkanie to prezentacja projektów graficznych i keyvisuala

4 spotkanie to omówienie listy materiałów oraz strony www (praca nad implementacją brandingu).

Każdy etap procesu strategicznego jest istotny – dlatego zawsze zostawiamy Klientom czas na podjęcie decyzji po podsumowaniu danego etapu. Jeśli wybierzesz koncepty kreatywne i zatwierdzisz tożsamość marki to nasza praca opiera się o przyjęte założenia, zatem nie możesz zmienić tożsamości po jej akceptacji, ponieważ nasza praca kreatywna pójdzie na marne. Oczywiście po prezentacji linii kreatywnych masz prawo przekazać nam wytyczne oraz dokonać zmian w projektach.

W każdym projekcie Klient otrzymuje harmonogram przed rozpoczęciem prac. Pracujemy w naszym systemie ERP na mikrozadaniach dziennych i sprintach tygodniowych. Mamy ogromne doświadczenie w ponad 360 projektach brandingowych przez 30 lat, dlatego potrafimy ocenić zarówno czasochłonność, jak i możliwości realizacyjne zespołu.

Każdy Klient otrzymuje wsparcie w trakcie wdrożenia, ale i po nim. W zależności od oczekiwań Klientów możemy szkolić jego zespół np. grafików, możemy przejąć część prac np. projektowanie opakowań, wdrożenie www czy projekty strategiczne. Możemy działać również jako wsparcie dla managera marketingu. Zdarza się również, że już w naszej historii dokonywaliśmy liftingu do opracowanych przez nas logotypów lub keyvisuali (po ok. 8-10 latach).

Tak, pracowaliśmy dla wielu marek zagranicznych np. Billa (sieć marketów należąca do koncernu REWE), Stigelmeyer (producent mebli medycznych), Nestlé Torchin Ukraina czy Amway. Naszym głównym odbiorcą są jednak firmy średnich rozmiarów z silną pozycją rynkową z przychodami rocznymi między 10-100 mln euro.

W każdym projekcie chcemy, aby Klient czuł się bardzo spokojnie i komfortowo pod względem płatności. Klient nabiera do nas zaufania w czasie projektu, dlatego współpracę dzielimy na etapy (zazwyczaj 5-8 etapów). Rozliczamy się za każdy etap osobno, pobierając za dany etap zazwyczaj 3 raty tj. 40% przy rozpoczęciu prac, 30% po wykonaniu prac w danym etapie, 30% po zakończeniu etapu i przekazaniu efektów danego etapu. Dzięki temu Klient zna budżet wszystkich etapów ale ryzykuje tylko kosztami danego etapu.

Nasze ceny są o ok. 20% niższe niż ceny agencji brandingowych o naszej jakości i poziomie prac. Prezentujemy poziom najlepszych agencji strategiczno-brandingowych na świecie.